Usluge
Kako pomažemo, kroz dvije prakse.
Radimo tamo gdje je poslovni pritisak vidljiv: rast kojem treba struktura, zapošljavanje kojem treba sigurnost, kadrovski sistemi kojima trebaju dokazi i podaci koji treba da postanu djelovanje. Dvije prakse, obje vode direktno osnivači.
Poslovno savjetovanje
Operacije i kadrovi za kompanije u rastu
Čvršća struktura, jasnija odgovornost i oštrije odluke o zapošljavanju i kadrovima. Operativni rast i ljudi i učinak, pod vođstvom Ane Kankaraš.
Istražite praksuIstraživanje, dokazi i evaluacija
Mjerenje i evaluacija na osnovu kojih institucije mogu djelovati
Dizajn procjene, monitoring i evaluacija i dokazi koje programi, institucije i konzorcijumi mogu koristiti. Pod vođstvom dr Miloša Kankaraša.
Istražite praksuŠta je uključeno
Praktični obuhvat u obje prakse.
Prvi angažman može početi od jednog pitanja i proširiti se tek kada postoji jasan razlog da se poveže sa drugim dijelom sistema.
Operativni rast
Za kompanije koje su prerasle improvizaciju i kojima trebaju čvršća struktura, jasnija podjela odgovornosti, bolje upravljanje prodajom i praktična operativna kontrola.
Ljudi i učinak
Za kompanije kojima trebaju čvršće odluke o zapošljavanju, dosljedniji sistemi regrutacije i fokusiraniji razvoj vještina i učinka zaposlenih.
Učenje, dokazi i evaluacija
Za obrazovanje odraslih, kurseve, seminare, besplatne resurse, logiku evaluacije i materijale za učenje kojima trebaju i stručna utemeljenost i praktična upotrebljivost.
Alati za odlučivanje i analitika
Ciljana podrška za pretvaranje operativnih podataka, kadrovskih nalaza i upravljačkih pitanja u jednostavne kontrolne table, šablone i rutine odlučivanja.
Kako radimo
Od dijagnoze do sistema koji opstaje.
Angažmani se odvijaju kroz jasne korake i praktične rezultate, kako bi nova struktura opstala i nakon završetka projekta.
- 01
Razjasniti stvarni problem
Kratak dijagnostički razgovor identifikuje tačke pritiska, kontekst, ograničenja i vrstu podrške koja najvjerovatnije stvara vrijednost.
- 02
Mapirati operativnu stvarnost
Procesi, uloge, podaci, kadrovske odluke ili potrebe za učenjem mapiraju se dovoljno detaljno da se vidi gdje sistem stvarno zakaže.
- 03
Dizajnirati praktičan sistem
Angažman se pretače u module, isporuke, rutine odlučivanja, alate i rezultate koje stvaran tim može koristiti.
- 04
Implementirati i stabilizovati
Rad se odvija kroz jasne korake, praktične rezultate, petlje povratnih informacija i praćenje, kako bi nova struktura opstala i nakon projekta.
Sljedeći korak
Donesite tačku pritiska. Otiđite sa jasnijim putem.
Prvi razgovor razjašnjava da li je pravi korak fokusirana dijagnostika, definisan modul ili širi angažman.