Usluge
Kako pomažemo, kroz dvije prakse.
Radimo tamo gdje je poslovni pritisak vidljiv: rast kojem treba struktura, zapošljavanje kojem treba sigurnost, kadrovski sistemi kojima trebaju dokazi i podaci koji treba da postanu djelovanje. Dvije prakse, obje vode direktno osnivači.
Poslovno savjetovanje
Operacije i kadrovi za kompanije u rastu
Čvršća struktura, jasnija odgovornost i oštrije odluke o zapošljavanju i kadrovima. Operativni rast i ljudi i učinak, pod vođstvom Ane Kankaraš.
Istražite praksuIstraživanje, dokazi i evaluacija
Mjerenje i evaluacija na osnovu kojih institucije mogu djelovati
Dizajn procjene, monitoring i evaluacija i dokazi koje programi, institucije i konzorcijumi mogu koristiti. Pod vođstvom dr Miloša Kankaraša.
Istražite praksuProizvodi sa fiksnom cijenom
Dvije stvari koje možete naručiti danas.
Fiksan obim, fiksna cijena, potpisan izvještaj imenovanog psihometričara. Bez ponude, bez razgovora o obimu.
Prethodna provjera upitnika
Pošaljite nacrt upitnika; dobijate stavke koje će vjerovatno pasti na pilotu, stavke koje liče na objavljeni instrument i stavke koje neće preživjeti prevod.
Revizija kvaliteta mjerenja
Psihometrijski pregled upitnika, skale, indeksa ili testa koji već koristite: pregled instrumenta ili puna revizija na vašim podacima, sa pisanim nalazom.
Šta je uključeno
Praktični obuhvat u obje prakse.
Prvi angažman može početi od jednog pitanja i proširiti se tek kada postoji jasan razlog da se poveže sa drugim dijelom sistema.
Operativni rast
Za kompanije koje su prerasle improvizaciju i kojima trebaju čvršća struktura, jasnija podjela odgovornosti, bolje upravljanje prodajom i praktična operativna kontrola.
Ljudi i učinak
Za kompanije kojima trebaju čvršće odluke o zapošljavanju, dosljedniji sistemi regrutacije i fokusiraniji razvoj vještina i učinka zaposlenih.
Učenje, dokazi i evaluacija
Za obrazovanje odraslih, kurseve, seminare, besplatne resurse, logiku evaluacije i materijale za učenje kojima trebaju i stručna utemeljenost i praktična upotrebljivost.
Alati za odlučivanje i analitika
Ciljana podrška za pretvaranje operativnih podataka, kadrovskih nalaza i upravljačkih pitanja u jednostavne kontrolne table, šablone i rutine odlučivanja.
Kako radimo
Od dijagnoze do sistema koji opstaje.
Angažmani se odvijaju kroz jasne korake i praktične rezultate, kako bi nova struktura opstala i nakon završetka projekta.
- 01
Razjasniti stvarni problem
Kratak dijagnostički razgovor identifikuje tačke pritiska, kontekst, ograničenja i vrstu podrške koja najvjerovatnije stvara vrijednost.
- 02
Mapirati operativnu stvarnost
Procesi, uloge, podaci, kadrovske odluke ili potrebe za učenjem mapiraju se dovoljno detaljno da se vidi gdje sistem stvarno zakaže.
- 03
Dizajnirati praktičan sistem
Angažman se pretače u module, isporuke, rutine odlučivanja, alate i rezultate koje stvaran tim može koristiti.
- 04
Implementirati i stabilizovati
Rad se odvija kroz jasne korake, praktične rezultate, petlje povratnih informacija i praćenje, kako bi nova struktura opstala i nakon projekta.
Sljedeći korak
Donesite tačku pritiska. Otiđite sa jasnijim putem.
Prvi razgovor razjašnjava da li je pravi korak fokusirana dijagnostika, definisan modul ili širi angažman.