Usluge
Kako pomazemo, kroz dvije prakse.
Radimo tamo gdje je poslovni pritisak vidljiv: rast kojem treba struktura, zaposljavanje kojem treba sigurnost, kadrovski sistemi kojima trebaju dokazi i podaci koji treba da postanu djelovanje. Dvije prakse, obje vode direktno osnivaci.
Poslovno savjetovanje
Operacije i kadrovi za kompanije u rastu
Cvrsca struktura, jasnija odgovornost i ostrije odluke o zaposljavanju i kadrovima. Operativni rast i ljudi i ucinak, pod vodjstvom Ane Kankaras.
Istrazite praksuIstrazivanje, dokazi i evaluacija
Mjerenje i evaluacija na osnovu kojih institucije mogu djelovati
Dizajn procjene, monitoring i evaluacija i dokazi koje programi, institucije i konzorcijumi mogu koristiti. Pod vodjstvom dr Milosa Kankarasa.
Istrazite praksuSta je ukljuceno
Prakticni obuhvat u obje prakse.
Prvi angazman moze poceti od jednog pitanja i prosiriti se tek kada postoji jasan razlog da se poveze sa drugim dijelom sistema.
Operativni rast
Za kompanije koje su prerasle improvizaciju i kojima trebaju cvrsca struktura, jasnija podjela odgovornosti, bolje upravljanje prodajom i prakticna operativna kontrola.
Ljudi i ucinak
Za kompanije kojima trebaju cvrsce odluke o zaposljavanju, dosljedniji sistemi regrutacije i fokusiraniji razvoj vjestina i ucinka zaposlenih.
Ucenje, dokazi i evaluacija
Za obrazovanje odraslih, kurseve, seminare, besplatne resurse, logiku evaluacije i materijale za ucenje kojima trebaju i strucna utemeljenost i prakticna upotrebljivost.
Alati za odlucivanje i analitika
Ciljana podrska za pretvaranje operativnih podataka, kadrovskih nalaza i upravljackih pitanja u jednostavne kontrolne table, sablone i rutine odlucivanja.
Kako radimo
Od dijagnoze do sistema koji opstaje.
Angazmani se odvijaju kroz jasne korake i prakticne rezultate, kako bi nova struktura opstala i nakon zavrsetka projekta.
- 01
Razjasniti stvarni problem
Kratak dijagnosticki razgovor identifikuje tacke pritiska, kontekst, ogranicenja i vrstu podrske koja najvjerovatnije stvara vrijednost.
- 02
Mapirati operativnu stvarnost
Procesi, uloge, podaci, kadrovske odluke ili potrebe za ucenjem mapiraju se dovoljno detaljno da se vidi gdje sistem stvarno zakaze.
- 03
Dizajnirati praktican sistem
Angazman se pretace u module, isporuke, rutine odlucivanja, alate i rezultate koje stvaran tim moze koristiti.
- 04
Implementirati i stabilizovati
Rad se odvija kroz jasne korake, prakticne rezultate, petlje povratnih informacija i pracenje, kako bi nova struktura opstala i nakon projekta.
Sljedeci korak
Donesite tacku pritiska. Otidjite sa jasnijim putem.
Prvi razgovor razjasnjava da li je pravi korak fokusirana dijagnostika, definisan modul ili siri angazman.