LJUDSKI RESURSI

Bolje zapošljavanje. Jači sistem. Veći učinak.

Pomažemo firmama da brže i sigurnije zaposle najbolje kandidate i da njihovi zaposleni nastave da napreduju i daju bolje rezultate.

Ljudi i njihove vještine direktno oblikuju poslovni rezultat

Mnoge firme gube vrijeme, energiju i novac zato što zapošljavanje nije dovoljno jasno postavljeno, procjena kandidata nije ujednačena ili se razvoj zaposlenih odvija previše ad hoc.

Nekim firmama treba podrška pri zapošljavanju odmah. Drugima treba sistem zapošljavanja u firmi koji će moći da koriste svaki put kada se otvori novo radno mjesto. Trećima treba jasniji i fokusiraniji pristup razvoju vještina i učinka.

AdriaMontova oblast selekcije i razvoja osoblja osmišljena je da odgovori na sve tri potrebe.

Pomažemo firmama da donose bolje odluke o ljudima kroz jasne korake, provjerene alate i dobro organizovan proces.

Ova oblast usluga je za vas ako:

— vaša firma zapošljava više puta tokom godine i želite sigurniji izbor kandidata
— procjena kandidata je previše subjektivna ili nedovoljno ujednačena
— različiti ljudi različito ocjenjuju iste kandidate
— želite jednostavan, jasan i standardizovan sistem zapošljavanja
— vašem timu treba snažniji razvoj vještina i više učinka
— razvoj zaposlenih i praćenje napretka treba da budu strukturiraniji

Tri praktična paketa podrške

Možete izabrati jedan paket ili ih kombinovati u skladu sa potrebama firme

Paket A - Podrška u zapošljavanju

Za firme koje zapošljavaju više puta tokom godine i žele partnera koji preuzima najveći dio posla u izboru najboljih kandidata.

Istraži Paket A

Paket B - Sistem zapošljavanja u firmi

Za firme koje žele da izgrade novi ili unaprijede postojeći sistem zapošljavanja tako da izbor kandidata više ne zavisi od improvizacije ili slučaja okolnosti.

Istraži Paket B

Paket C - Razvoj vještina i učinka

Za firme koje žele da njihovi zaposleni rade bolje, brže uče, budu motivisaniji i generalno imaju veći učinak.

Istraži Paket C

Najčešći poslovni problemi iza ove potrebe

Rad najčešće počinje od jednog ili više ponavljajućih problema u zapošljavanju ili razvoju ljudi

Slabiji izbor kandidata

Izabrani kandidati ne zadovoljavaju svojim postignućem uprkos velikim resursima uloženim u proces selekcije.

Nedovoljno ujednačeno zapošljavanje

Intervjui, kriterijumi i odluke previše se razlikuju od jednog zapošljavanja do drugog.

Nema internog sistema zapošljavanja

Firma zapošljava, ali nema jednostavan i jasan proces koji tim može koristiti svaki put kada se otvori novo radno mjesto.

Razvoj se odvija previše ad hoc

Razvoj zaposlenih dešava se neredovno i nije dovoljno vezan za radni učinak i stvarne potrebe firme.

Slaba slika o snagama i potrebama tima

Menadžment nema dovoljno jasnu sliku o snagama tima, glavnim potrebama za razvojem i prioritetima za unapređenje učinka.

Očekivani ishodi

— bolji izbor kandidata
— više sigurnosti u odluke o zapošljavanju
— veća dosljednost kroz korake selekcije
— jasniji kriterijumi procjene
— strukturiraniji plan razvoja zaposlenih
— bolja preglednost razvojnih potreba i kapaciteta tima
— snažniji doprinos učenju, razvoju i učinku zaposlenih

Kako je rad organizovan

Proces počinje kratkim razgovorom o trenutnom izazovu u zapošljavanju ili razvoju zaposlenih.

Nakon toga prepoznajemo koji paket je najrelevantniji i definišemo odgovarajući obim podrške. U nekim slučajevima dovoljan je jedan paket. U drugim slučajevima firma najviše dobija kada se kombinuje podrška u zapošljavanju sa internim sistemom ili planom razvoja vještina i učinka.

Cilj je uvijek isti: jasniji, pouzdaniji i korisniji proces odlučivanja o ljudima.

Strukturirana podrška sa jasnom poslovnom vrijednošću

Ovo nije generičko HR savjetovanje.

Fokus je na praktičnoj podršci koja pomaže firmama da donose bolje odluke i ostvaruju bolje rezultate u realnim operativnim uslovima.

To može značiti da preuzmemo najveći dio posla u procesu izbora kandidata, da vam pomognemo da izgradite jednostavan i standardizovan sistem zapošljavanja ili da podržimo fokusiraniji pristup razvoju vještina i učinka zaposlenih.

Sve se dogovara po mjeri, prema vašoj industriji, timu, trenutnim potrebama i ciljevima.

Program vodi dr Miloš Kankaraš

Strukturirana podrška u oblasti selekcije, procjene, razvoja vještina i radnog učinka

Miloš vodi AdriaMontov rad u oblasti selekcije i razvoja osoblja, sa fokusom na kvalitet zapošljavanja, procjenu kandidata, sisteme upravljanja ljudima, razvoj vještina i radni učinak.

Njegov rad kombinuje analitičku preciznost sa praktičnom poslovnom primjenom, pomažući firmama da odluke o ljudima donose jasnije i sigurnije.

Podržava firme koje žele bolji izbor kandidata, pouzdaniji sistem zapošljavanja i korisniji pristup razvoju zaposlenih vezan za stvarni rezultat.

Ključni fokus

Kvalitet zapošljavanja
Selekcija kandidata
Sistemi zapošljavanja
Razvoj vještina
Radni učinak

Otkrijte koji model podrške donosi najveću vrijednost vašoj firmi

Prvi korak je da definišemo koja vrsta podrške će donijeti najveći efekat.

Zakažite inicijalne konsultacije

Ljudski resursi